伏广伟认为,产业集群区域品牌的水平将反映产业集群的经济发展水平,成为集群经济发展的风向标和驱动力;区域品牌建设要结合公共品牌、企业品牌的建设,形成我国整体纺织服装产业品牌战略部署——中国服装产业集群呼唤“区域品牌”
不久前,广东虎门出台了服装产业5年发展规划,提出打造虎门服装区域品牌,2009年将完成对“虎门”商标在国内各类别的注册,启动对“虎门”区域品牌商标经营方式的探讨,并制定相关的经营计划。
事实上,发展区域品牌已经成为中国服装产业集群的共识,虎门这一举措使其在区域品牌建设上迈出了先行的一步,推进了服装产业“区域品牌时代”的进程。
服装产业集群应该如何发展区域品牌?中国纺织信息中心副主任伏广伟日前接受了本报记者专访。
从同质化竞争到加强合作
改革开放以来,我国许多地区特别是经济发达的东部沿海地区,已陆续形成了一大批产业集中度高、生产规模大、市场份额高、配套较完善的产业集群。但是,由于我国纺织服装产业集群的发展还不到20年,目前这些产业集群相当多还处于初级阶段,停留在“量”的发展上。伏广伟认为,中国纺织服装产业集群无论从产品质量还是创意上,都有很大的雷同性。企业之间扎堆纯粹因为利益,使产业集群在形成品牌效应当中,缺少了一项重要因素——文化认同感,集群之间向心力不足。企业之间不仅各自为阵,还互相倾轧,杂牌众生。激烈的同质化竞争,为产业集群的健康发展埋下了隐患。
在不少中国纺织服装产业集群都会出现这样的现象:哪家企业市场行情比较好,哪款产品发货比较多,都会引起同行的刺探,得到相关情报后,立即组织打样、生产,一两天内,全面参与同质化竞争,降价、降价、再降价,直到这个款式利润被榨干,市场被做死为止。然后抓住一个新款式继续重复这样的轮回。
为此,一些稍有创新意识的企业,不得不离开“是非之地”。“出头鸟的离开,让这些专业镇显得越来越保守,孕育领头羊的机会一次次丧失。” 伏广伟感到十分惋惜。
“由于企业之间的竞争更多是成本与价格之间的竞争,所以创新能力很难增强。最后的结果是,低价优势成了产业集群与国内外市场竞争的唯一核心竞争力。”伏广伟表示,“缺乏利润空间和弹性,一旦遇到外界环境恶化,例如原材料上涨、国外贸易壁垒以及反倾销,一批企业乃至整个产业集群往往面临灭顶之灾。”
随着我国政府的宏观调控和引导,部分产业集群已经逐步在产业协作和差别经营上有所改变,在产品创意设计和研发方面飞速发展,正在向产业集群的中等发展水平靠近。
伏广伟认为,产业集群是经济发展过程中的一个特殊阶段,对于发展中国家解决就业,发展经济起到了独特的作用。但随着市场经济的不断发展,产业集群的劣势将逐渐显现出来,中小企业只有加强合作才能生存。区域品牌就是建立和协调这种合作关系,为产业集群的发展指明方向。
伏广伟介绍,中国有一半服装产业集群已达到中级阶段,或处于中级阶段的初级水平,这一时期以服务和创新为重点。下一步的发展方向是区域品牌,也就是产业集群的高级阶段。现在中国服装产业集群的区域品牌已初现规模,一批已经具备了一定规模、实力和品牌的集群企业成为区域品牌的形象代表。
从单兵作战到区域共享
从世界范围来看,全球品牌服装供应链的最终服装产品是品牌服装,随着供应链的不断优化和发展,供应链的各个节点也向品牌化发展,这样的最终结果是产业集群形成区域品牌。
“作为全球纺织服装供应链一个重要组成部分,中国服装产业集群的发展必然引发区域品牌时代的到来。今后,产业集群区域品牌的水平将反映产业集群的经济发展水平,成为集群经济发展的风向标和驱动力。”伏广伟认为。
伏广伟进一步分析,就中国纺织服装领域而言,之前的品牌战略基本上是常规的品牌战略,即主要围绕单一企业、单一产品或产品组合进行的品牌运作营销战略。但是,单个企业要建立自己的品牌,需要庞大的资金投入,而企业通过集群内企业的整体力量,加大广告宣传的投入力度,利用群体效应,容易形成区域品牌,从而使每个企业都受益。
伏广伟将中国的服装区域品牌发展分为三个阶段:第一阶段可以追溯到上世纪80年代,以上海、温州、石狮三个城市为代表。他们具有相对发达的经济基础或便利的地理优势,在短缺时代迅速发展壮大。
第二阶段是上世纪90年代前后,新势力的代表是宁波模式,真正代表了现代服装工业的发展趋势——工业化走向品牌化。如杉杉、雅戈尔等企业带领并开拓了整个宁波地区的品牌革命,甚至带动了传统的工业驱动型的品牌模式在各地纷纷建立。
第三阶段以1996年11月的首届中国(虎门)国际服装交易会为标志,引领中国产业集群推动区域品牌建设新时代,随后出现了一系列的服装节、博览会。区域性交易会、博览会成为政府推动区域品牌建设的最有效手段,各地政府还积极开发工业园区、建立服装专业市场、出台各种优惠政策条件,利用资源和地域优势积极推动产业集群的发展和区域品牌建设。 |